①对每一台设备维护客户须创建客户档案资料，特别是在对刚交付使用的液压升降货梯，可把液压升降货梯的应用和各关键零件的常见故障等状况，键入设备维护梯数据库查询智能管理系统，随后开展归类、统计分析和解析解决。那样，可找到液压升降货梯返修率值高的缘故，随后“对症治疗”，不断改善产品品质和安裝设备维护工作中品质，提升液压升降货梯机器设备的可信性、减少液压升降货梯返修率。
②能够把设备维护工作人员的日常事务状况、维护保养纪录，及其液压升降货梯的安裝、检验工程验收、应用、常见故障和拆换零部件等日常事务数据信息键入设备维护梯数据库查询智能管理系统。有益于提升对设备维护工作人员工作中的监管、操纵和管理方法，也有益于目的性地明确该客户液压升降货梯的实际设备维护工作中周期时间，制定设备维护方案或大中修方案，另外也有益于各类管理方面和实际管理方法对策的贯彻落实。
③能够根据创建的客户档案文件，累积液压升降货梯的应用和常见故障状况，及其设备维护工作中等的原始记录材料。并根据对这种统计资料的统计分析、解析，对危害液压升降货梯可信性的要素，提早开展预备处理或拆换零配件;采用积极主动、保护性的维护保养对策，能够提升设备维护工作中的高效率和品质。
(4)推行24h热线电话召修和抢险救灾服务项目规章制度，考虑工程建筑当场施工必须和提升客户满意度。
伴随着国有制工程建筑企业重组，工程建筑销售市场职责分工进一步细化，很多建筑施工企业原来的液压升降货梯技术专业监督机构大多数已不设定。液压升降货梯的应用管理方法社会化，建筑施工企业根据租用第三方机器设备供施工当场应用，通常机器设备运作、设备维护等技术性工作中也授权委托第三方执行。推行24h热线电话召修和维修服务项目也确保液压升降货梯一切正常运作和工程建筑施工制造顺利开展的必定规定。
